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管理就是制定决策—— 诺贝尔奖获得者赫伯特?西蒙(Herbert A. Simon)。
管理是一种工作，它有自己的技巧、工具和方法；管理是一种器官，是赋予组织以生命的、能动的、动态的器官；管理是一门科学，一种系统化的并到处适用的知识；同时管理也是一种文化。——彼得?德鲁克（Peter F. Drucker）
管理就是确切地知道你要别人干什么，并使他用最好的方法去干，是指挥他人能用最好的办法去工作。—— “科学管理之父”弗雷德里克?泰罗(Frederick Winslow Taylor)
◆课程背景
面临前所未有的时代易变性、不确定性、复杂性和模糊性，企业领导者的思维、视野、资源等对于企业的生存发展尤为重要，在技术浪潮驱动和跨界整合背景下，众多成长中的企业陷入对商业模式调整和企业转型的深刻思考，比如：
如何完整构建企业的顶层设计？
如何准确研判行业发展变迁趋势？
如何在大数据时代，企业战略发展开辟新路径？
企业如何培养兼具竞争力和忠诚度的人才队伍？
如何构建公司治理结构和激励方案？
传统行业如何与互联网跨界融合？
企业如何拓展海外市场经验……
这些是企业高管思考的痛点和难点，也是企业在成长发展中必须关注的重点。先变而变，预见未来。
2018年新商界领袖（EMBA）董事长班实现全面升级，从课程模块、师资团队、教学方式、知识收益等方面全方位巩固提升、帮助经济新常态下谋求创新发展的企业决策者，更好的聚焦企业核心竞争优势，突破发展禁锢，引领企业共同成长。
◆课程模块
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格局篇
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面对新经济时代复杂的商业环境，企业领军人对商业格局的理解决定企业的发展高度。通过对当前宏观经济、政策、商业环境演变趋势的研判和解读，使学员能够把握时代脉络，拓展商业思考广度和深度，多层次、多维度延展商业格局。
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全球背景下的中国经济
“一带一路”下战略布局与新的合作机遇
新热点、新投资、新消费
企业转型与产业升级
信息社会与商业变革
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互联网思维：技术、行为、文化、经济、经营
数字化是怎样颠覆商业的
轻资产时代与新兴趋势
金融科技与金融创新
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二、管理基础篇
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企业高层要能对关系全局、长远、根本性的重大问题做出准确分析、判断、预见和决策，突破固有思维模式，提升把握机遇、整合资源及规避风险的能力，在激烈的商业竞争中提高核心竞争力，赢得竞争主导权。
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卓有成效的管理者——解读德鲁克
企业经营决策与解析
组织行为学—预测、引导、激励
时代背景下的组织与人力资源管理创新
营销新理念与定位地图
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生产与运营管理
财务数据与企业战略
税务管理与税务筹划案例分析
变动环境中企业战略管理智慧
大数据时代重构数字营销
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管理延展篇
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企业运营框架——世界 500 强之道
领导者言语表达艺术——谈话、谈判、演讲
突发事件紧急策略与媒体应对
用品牌打造企业竞争优势及案例分享
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企业竞争和成长战略
中国企业的领先基因
卓越领导力
商务礼仪与人际沟通
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三、决策篇
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企业家如何快速应对商业模式、公司治理、财务、税务等现实问题，决定了企业能走多快、走多远，企业家要在重大问题面前，保持冷静，思维缜密的考虑问题，做出果断而准确的判断。
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企业经营决策与解析
企业决策之规划公司治理结构
股权激励方案建立合伙人进退机制
股权激励整体方案打造全产业链生态圈
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资本运营与金融决策
企业财务决策与分析
企业全面经营决策沙盘
公司运营之商业模式设计与创新
大数据在企业决策中的应用
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四、资本篇
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金融与资本市场快速发展给企业带来了无限机遇，创造了无数的财富传奇！作为新经济时代下的企业家们，要拥抱趋势，看清资本本质，理清投资逻辑，把握投资机会，让资本为企业服务。
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中国资本市场的变革与成长
资本市场与国际竞争力
私募股权与企业投融资
证券市场与期货期权投资
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企业融资规划与上市运作
投资决策与并购重组
境外投资与海外上市
市值管理与价值倍增
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五、文化篇
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企业文化是推动企业发展的不竭动力。包含非常丰富的内容，其核心是企业的精神和价值观。是企业个性化的根本体现，是企业生存、竞争和发展的灵魂。
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国学智慧与领导艺术
企业文化与企业竞争力
儒家、道家和企业家精神
中国人的智慧--《周易》
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中国传统文化与企业管理
跨文化管理
中国企业的人文基石
企业转型升级与企业文化创新
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六、视野篇
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创新、跨界、融合是企业通向未来之路的趋势，企业高管的产业视野则是开启未来之门的钥匙。课程对接北大独有的产学研资源，配合移动课堂等形式，帮助学员了解最新科技和产业发展动向，寻找合作创新机遇。
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科技变革 - 未来科技与颠覆式创新
人工智能与未来应用
虚拟现实现状及发展趋势
先进医疗健康技术产业化
信息技术前沿与设计应用
中国企业的领先基因
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德国工业4.0学习考察之旅
以色列金融创新与创业学习考察之旅
日本丰田精益管理学习考察之旅
美国创新与领导力学习考察之旅
海尔、格力、华为参访
京东、蚂蚁金服参访
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◆课程特色
1.云集权威大家
授课团队有国家发改委政策型专家、北大知名教授、国内外著名学者及知名企业的董事长、CEO。
2.教学内容丰富、形式多样
课程涵盖企业战略管理、人力资源管理、市场营销、财务、大数据等内容，结合现场教学、小组讨论、实战演练、企业参访、海外游学、沙龙、论坛、私董会等多种形式传道授业解惑。
3.提高核心竞争力，赢得竞争主导权
课程注重管理者的素质和能力开发，包括决策能力、公关能力、咨询诊断能力、组织指挥能力、涉外经营能力等，从顶层设计到团队执行层层推进。
4. 无缝对接，落地为本，共享商业生态
整合强大的师资资源与企业家校友资源，本着以企业发展实用为本的原则，确保学以致用。顶级专家团队长期作为导师，陪伴式学习，助力企业发展，彻底解决只有理论没有落地的行业痛点。
◆课程对象
1.希望全面更新管理思维的企业家
2.力争在各种激烈竞争环境下领先的企业家及创始人
3.致力于实现企业资本价值的企业家
4.拟上市企业董事长、总经理、资本运营负责人
5.转型投资的企业家
◆课程流程
申请--初审--录取--授课--结业--复训
学习费用：6.8万/人（含学费/教材/学习用具）
老学员优惠：3.9万/人（含学费/教材/学习用具）
学制安排：一年，每月集中一个周末学习两天
复 训 期：两年
跟 投 期：三年
◆报到时间向校方提交以下材料
◆4张二寸蓝底近照 ◆清晰的身份证复印件
◆报名申请表 ◆最高学历、学位证书复印件
◆两张名片 ◆单位简介、营业执照复印件副本
◆特别说明
培训费由学员在开班前汇入指定账户，在汇款单“用途”栏里务必填上“新商界领袖（EMBA）董事长班+学员名字”。汇款后请将汇款凭证复印件传至招生办公室。
◆拟邀师资
史 炜 国家发改委经济体制与管理研究所研究员，产业研究室主任
樊 纲 著名经济学家
姚景源 国务院参事室特约研究员
金岩石 著名经济学家
万 力 中国新商业联盟主席，中关村科技企业促进会会长
魏 炜 北大汇丰商学院副教授 欧阳良宜 北大汇丰商学院副教授、特许金融分析师
李 磊 华夏润石投资总裁兼合伙人
黄 嵩 北大金融与产业发展研究中心 秘书长
路长全 著名营销专家，中央电视台广告部策略顾问
周 立 清大经济管理学院会计系教授、 管理科学与工程博士后
金占明 清大经济管理学院教授、博士后
汪大正 国内著名人力资源管理专家
戚聿东 首都经济贸易大学教授、博导
张 利 战略营销专家、企业经营模式研究专家
宋洪祥 我国著名税务专家，“中国纳税筹划网”总裁、“亚太国际税收教育研究会”副会长。
黄铁鹰 北大光华管理学院组织管理学访问教授
包万超 北大政府管理学院教授
今 朝 著名商模专家
刘 伟 中国人民大学校长，原北京大学副校长
程 京 中国工程院院士、清大医学院生物医学工程系教授
陈晋蓉 清大经管学院教授
陈生民 清大经管学院领导力研究中心研究员、全球华人（北京）企业顾问中心董事长兼执行长
李 飞 清大经管学院市场营销系教授
刘玲玲 清大经管学院经济系教授
林正刚 企业教练、刚逸领导力公司CEO、前思科全球副总裁、中国区总裁
宁向东 清大经管学院创新创业与战略系教授、博导
Pierre Dussauge 欧洲顶级商学院HEC战略管理系教授
王雪莉 清大经济管理学院人力资源与组织管理系副教授
魏 杰 清大经济管理学院教授、博士生导师
于春玲 清大经济管理学院市场营销系教授
张陶伟 清大经管学院
那国毅 德鲁克亲传弟子，北京大学企业家研究中心研究员，美国圣里奥大学MBA教授
钟彩民 麦当劳中国公司创始人之一
王晓毅 清大历史系教授、博士生导师
王云鹏 北京大学管理学博士、领导力与执行力导师
刘红松 著名培训师，我国著名的心理学家和战略管理专家
韩秀云 清大中国经济研究中心高级研究员
李玲瑶 经济学博士，清大、北京大学特聘教授
庞 红 人民大学财政金融学院教授，国家科学技术部技术经纪人“顾问”
邹广文 清大人文学院教授、博士生导师
吴维库 清大经管学院教授、博士生导师
范 红 清大新闻与传播学院教授
闻 闸 中国教育电视台播音指导、教授，国家行政学院兼职教授
卞华舵 国家首批高级管理顾问师、和灵资本董事长、环球企业家协会副主席
江 英 中国军事科学院研究员，博士生导师，中央党校国际战略研究中心特邀研究员
李途纯 原湖南太子奶集团总裁，董事局主席，高级经济师
黄江南 上海旭珩资产管理有限公司创始合伙人、董事长
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